A profissionalização da gestão é fundamental para todas as empresas que desejam crescer de maneira saudável e estruturada, sejam elas familiares ou não. Ter uma empresa com gestão profissional não implica em deixar de ser uma empresa familiar, significa, apenas que, o negócio deve ter uma gestão de acordo com as práticas de mercado e um processo de governança corporativa.
Confira 3 sinais que provam que a sua empresa necessita de profissionalização da gestão dos negócios:
1. Falta de planejamento
A falta de planejamento é um dos sinais de que a empresa familiar necessita de profissionalização. Empresas que não possuem planejamento eficaz costumam ter rotinas reativas, onde todas as decisões são tomadas de acordo com os acontecimentos do momento, sem que os fatos sejam antecipados e os processos previamente organizados.
2. Dificuldade em estabelecer processos
A dificuldade em estabelecer processos é, muitas vezes, uma consequência da falta de planejamento, e o resultado geralmente é o esgotamento de todas as pessoas envolvidas no trabalho, é uma gestão que transforma sua rotina em apagar incêndios. Uma gestão profissional, que atua de acordo com as práticas do mercado, além de prever os possíveis acontecimentos, estabelece também um fluxo de trabalho para que as funções sejam cumpridas com excelência, cada uma em seu devido momento.
3. Falta de uma gestão financeira estruturada
A falta de uma gestão financeira estruturada é um dos principais sinais que provam a necessidade de profissionalização da gestão de uma empresa, seja ela familiar ou não. O primeiro passo para começar a organizar esta área tão importante de um negócio, é a separação entre pessoa física e pessoa jurídica. É imprescindível também que todos os funcionários, mesmo que sejam familiares, tenham uma remuneração adequada a sua função e competência requerida, ao invés de nutrir a prática de retirar algum valor do caixa da empresa para fins pessoais sempre que necessário.
Como profissionalizar empresas familiares
A profissionalização de empresas, em geral, é uma tarefa desafiadora e complexa. Quando o assunto é a profissionalização de empresas familiares, alguns aspectos se tornam ainda mais delicados, como por exemplo, as discussões sem fóruns específicos que podem afetar as relações familiares e, por isso, é indicado procurar um auxílio de um profissional experiente na implementação da gestão profissional de negócios.
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