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Em um mercado dinâmico e complexo, que exige cada vez mais transparência, controle e adequação à novas regulamentações e diretrizes, a empresa que melhor entender e mais rápido se adaptar às mudanças, estará à frente.

A necessidade de gerenciar e mitigar riscos, sejam eles estratégicos, operacionais ou financeiros, exige, cada vez mais, que empresas tenham um processo estruturado de gestão de riscos e compliance.

O maior desafio consiste em fazer uma leitura do ambiente interno e externo e gerenciar ativamente as incertezas que afetam os resultados dos negócios, envolvendo todos os setores, avaliando as informações disponíveis e subsidiando o processo de tomada de decisões. Dessa forma, a gestão de riscos não será uma atividade isolada dentro da empresa e poderá contribuir significativamente para a gestão do negócio.

Com um processo estruturado para identificação e classificação de riscos, a consultoria trata esse tema sob a perspectiva de oportunidade, estabelecendo medidas mitigatórias e elaborando um plano para prevenir ou minimizar as ameaças e explorar eventos de interesse da empresa.

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