Muitas empresas têm dificuldade em formular suas estratégias e dedicam tempo na criação de planos que acabam não obtendo o sucesso esperado, seja pela baixa aderência, problemas em sua execução ou mesmo por falta de visão mercadológica.
Em um ambiente de rápidas mudanças, é fundamental ter estratégias eficazes e um sistema de implantação dinâmico que permita correções e adaptações. O foco da
consultoria empresarial é exatamente esse, seja para um negócio existente ou novo, atuamos do
planejamento à execução, criando estratégias competitivas e traduzindo-as em ações práticas que viabilizam sua implantação e alcance de resultados.
Definição de posicionamento estratégico, análise de mercado e exploração de oportunidades, estudos de viabilidade, criação de vantagem competitiva, redesenho da estrutura de negócio, segmentação de produtos, canais e clientes, elaboração de modelo de gestão e visão de futuro para a empresa.
Elaboração de planos de implantação eficazes, construção de mapas estratégicos, criação de planos de comunicação, fortalecimento da cultura de resultados, gestão de mudança organizacional, dimensionamento de estrutura, processos e pessoas, bem como desenvolvimento de sistemas de monitoramento dos negócios.
Mensuração do desempenho das estratégias, análise crítica de resultados, gestão estratégica de riscos e elaboração de planos de contingência.